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【記者王雯玲／高雄報導】110年全國運動會目前仍將於10月16日至21日在新北市舉行，8月起陸續舉行球類資格賽，為讓高雄市代表隊選手、教練及隊職員安心參賽，高雄市長陳其邁指示運動發展局提前規畫為代表隊接種疫苗，因此，高雄率六都之先，今(26)日於高雄榮總啟動第一階段球類代表隊疫苗施打作業。

市長陳其邁為確保高雄市籍選手為高雄力拚佳績，21日先行指示運動發展局盤點與妥善規劃安排代表隊施打疫苗。運發局經多次討論且透過報名系統確認造冊，安排於今(26)日下午3點30分在高雄榮總進行第一階段球類代表隊疫苗施打作業，讓選手可以安心參賽。

運發局長侯尊堯表示，高雄市全運會代表隊今年2月起陸續選拔選手，依照上屆情況預計將選出約750名選手，加上隊職員將近950名前往新北市參加賽事，而代表隊疫苗施打作業依大會三階段報名作業規畫進行，透過報名系統的確定名單精準掌握施打人員，此方式也是最有依據的造冊方式。第一階段13個球類運動依報名系統總計有344名隊職員、教練及選手，18歲以上計有321名；第二階段為提前賽目前報名中的帆船、空手道及輕艇運動種類，待報名完成確定名單後，將持續安排第二階段施打作業；第三階段為會內賽其他運動種類及團本部成員，再於賽前盡速安排。

第一階段負責協助全運會代表隊施打作業的是高雄榮總，高雄榮總由家醫科潘湘如主任親自於現場負責施打作業，潘湘如主任仔細向代表隊成員說明施打疫苗注意事項，讓選手感到安心不緊張，也溫馨提醒選手如返家後接種處紅腫可先冰敷，而每梯代表隊成員注射疫苗前醫護人員也會再次細心說明。

侯尊堯說，選手的養成不易，我們應該更完善的照顧。雖然處於疫情期間，高雄市選手仍持續努力訓練，希望市民朋友一起支持高雄市選手，讓高雄市選手感受滿滿動力，尋求突破自我的極限。此外，期待目前在東京奧運戰場上高雄市籍選手創下個人佳績，讓我們一起守在電視機前為選手加油。


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最近在美國一再發生發對亞裔的攻擊事件，亞裔歧視也再度成為話題，外界對亞裔的刻板印象，就是少數族裔中的乖乖牌，但在職場上的升遷之路卻經常受阻，順從又內斂的性格導致亞裔人才常被排除在領導階層之外，有如一層打不破的竹子天花板，只有6%擔任企業高層職位。

提到美國的亞裔族群，應該會有一些既定印象。

主持人 陳韻如：「認為我們很擅長數學、擅長科學。」

主持人 瑟拉斯密：「不會製造麻煩。」

作家 露哈：「我們也被認定為不會有心理疾病、不會有工作挑戰，甚至不允許有挫折的人。」

在專家眼裡，這些都是所謂模範少數族群的迷思，60年代前往美國討生活的亞裔移民，為了融入社會，努力成為其他族群的典範。

思科前副總裁 黃穎娟：「可以這麼說，我們是少數族群模範，因為我們聽話、我們順從，成功融入美國文化，所以我們成為了典範。」

但這也成為包著糖衣的慢性毒藥。對亞裔的歧視就在這些看似讚美，事實上是限制的框架當中。

思科前副總裁 朱柏章：「在美國企業界，亞裔是最容易受雇擔任白領職位，但是最少被升遷到管理階層，一般認為亞裔聰明、努力、很好管理的員工，這種模式的問題在於我們被認為是好員工而非好領導者。」

根據研究統計，亞裔族群高達六成接受高等教育，13%從事專業性工作，但只有6%晉升最高領導階層。亞裔的升遷比率偏低，被稱為有一層打不破的竹子天花板。

執行總編輯 金安妮(音譯) ：「我常被忽略，不論在考慮升職、變換職位甚至是每年例行加薪，我向來全力投入工作就像是不管工作多少個小時、達成多少個職業里程碑都不重要。」

雖然亞裔被認為在科技產業當中表現亮眼，但在富比世百大企業當中，卻只有很少數的亞裔人才，坐上執行長的寶座。2.8%來自東北亞4.1%來自南亞，Alphabet執行長皮查和微軟執行長納德拉，都是少數中的少數。

思科前副總裁 黃穎娟：「他們(企業高層)通常是白人是男性，身材高大，不符合我們常看到典型的亞裔領導人。」

思科前副總裁 朱柏章：「他們表現出你儘管是其中之一，但你不是我們的一員。」

除了種族上的隱性歧視，亞裔族群從小被教育出來的內斂性格，也很難爬上企業高層的職位。

思科前副總裁 朱柏章：「在美國我們要尋找的通常是有膽識、願意冒險的領導人，但這在華人以及日本文化當中是不相容的，主動爭取被認為是冒昧而非謙遜的，因此那些被教育成這種信念的人，在美國會被認為不是適合培養成領導人。」

不只亞洲文化的制約，模範少數族群的迷思，也讓新一代的亞裔人才無法一展身手。

主持人 瑟拉斯密：「在少數族群模範的框架下，我們會覺得應該要等待別人來幫自己升遷，或是要向他們證明我已經能做到這些，所以我應該有機會升職。」

幸好在這波反歧視的浪潮下，不少企業也重新檢視自身的多元化程度。

行動藝術家 鄒肯妮(音譯) ：「有不同的領導風格，我認為在人際關係上保持和善也是領導力的表現。」

影片導演 張密安(音譯) ：「不是每個人都擅長大聲說話、推銷自己，這並不表示他們不擅長自己的工作。」

不少擔任過企業高層的亞裔成員，也在推動學習課程，讓亞裔族群能夠在前輩的帶領下，穿越少數族群模範的框架，改變美國主流的領導人文化。

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